{"id":1226,"date":"2023-02-10T08:28:58","date_gmt":"2023-02-10T14:28:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.keyenergy.com\/?p=1226"},"modified":"2023-03-09T10:04:48","modified_gmt":"2023-03-09T16:04:48","slug":"marshall-dodson-president-ceo-key-energy-services-advises-members-on-leading-with-empathy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.keyenergy.com\/es\/marshall-dodson-president-ceo-key-energy-services-advises-members-on-leading-with-empathy\/","title":{"rendered":"MARSHALL DODSON, PRESIDENTE Y DIRECTOR EJECUTIVO DE KEY ENERGY SERVICES, ACONSEJA A LOS MIEMBROS SOBRE LIDERAR CON EMPAT\u00cdA"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Molly Determan, directora de operaciones de Energy Workforce, Marshall Dodson, Key Energy Services, Brandon Janda, GD Energy Products<\/p>\n\n\n\n

Tener empat\u00eda como l\u00edder es comprender c\u00f3mo otros en la organizaci\u00f3n pensar\u00e1n y sentir\u00e1n sus decisiones, aconsej\u00f3 Marshall Dodson, miembro de la Junta de Energy Workforce, presidente y director ejecutivo de Key Energy Servicers, a los miembros de la audiencia durante un foro de liderazgo el 18 de agosto.<\/p>\n\n\n\n

El foro, patrocinado por la Comit\u00e9 de Ejecutivos Emergentes<\/a><\/strong>, fue moderado por el miembro del comit\u00e9 Brandon Janda, GD Energy Products, y patrocinado por los socios estrat\u00e9gicos Chevron y Schlumberger.<\/p>\n\n\n\n

Cuando escuche a sus empleados, pida sus opiniones, dijo Dodson, creando situaciones en las que se sientan respetados y su opini\u00f3n sea importante. Eso, a su vez, aumenta su compromiso con las metas y objetivos de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cTodo el mundo en una empresa tiene un papel que desempe\u00f1ar que contribuye al \u00e9xito. No veo mi trabajo como m\u00e1s importante que el trabajo de derecha. Cumplimos diferentes roles para desempe\u00f1ar diferentes habilidades\u201d. Marshall Dodson, presidente y director ejecutivo, Key Energy Services<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Dodson dijo que el liderazgo no es un trabajo, es una cualidad y una habilidad que todos desarrollamos en diferentes momentos de nuestras vidas y carreras. Y tratar a sus empleados y miembros del equipo con respeto es fundamental para generar confianza.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa confianza es fundamental para la inclusi\u00f3n de diferentes ideas, diferentes antecedentes, diferentes opiniones\u201d, dijo Dodson. \u201cY creo que la inclusi\u00f3n de diferentes antecedentes, ideas y perspectivas es, en \u00faltima instancia, lo que har\u00e1 que nuestra empresa sea mejor\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Al practicar la empat\u00eda al hablar con los empleados, los clientes y la comunidad, los l\u00edderes pueden recorrer un largo camino para encontrar lo que se necesita arreglar en una organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cTenemos que repensar c\u00f3mo trabajamos. \u00bfC\u00f3mo adaptamos a alguien que no quiere trabajar una semana laboral de 65 horas? \u00bfC\u00f3mo acomodamos a alguien que no quiere que le digan el viernes que trabaja s\u00e1bado y domingo? Estamos escuchando, pero tendremos que cambiar toda nuestra industria\u201d. marshall dodson<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Dodson habl\u00f3 sobre la importancia de la escucha activa y comprometida y c\u00f3mo impacta muchas \u00e1reas de liderazgo. C\u00f3mo se perciben las cosas desde las perspectivas de los dem\u00e1s es un componente cr\u00edtico de escuchar, dijo Dodson, para que usted, como l\u00edder, pueda comprender y ser un factor de influencia efectivo en las decisiones. \u201cEscuchar es preguntar, es compromiso, es participaci\u00f3n\u201d, dijo.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNo creo que escuchar y comprender las perspectivas de los dem\u00e1s sea indeciso o muestre debilidad\u201d, dijo. \u201cPara m\u00ed, muestra fortaleza, muestra fortaleza en tu papel. Es inclusivo y permite tomar mejores decisiones\u201d.<\/p>\n\n\n\n

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Lee el art\u00edculo aqu\u00ed<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Energy Workforce COO Molly Determan, Marshall Dodson, Key Energy Services, Brandon Janda, GD Energy Products Having empathy as a leader is understanding how your decisions will be thought about and felt by others in the organization, advised Energy Workforce Board Member Marshall Dodson, President & CEO, Key Energy Servicers, to audience members during a leadership […]<\/p>","protected":false},"author":7,"featured_media":1294,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.keyenergy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1226"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.keyenergy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.keyenergy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.keyenergy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.keyenergy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1226"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.keyenergy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1226\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.keyenergy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1294"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.keyenergy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1226"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.keyenergy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1226"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.keyenergy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1226"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}